Conseiller Principal en Information Stratégique / Senior Strategic Information Advisor

Job Description

APPEL A CANDIDATURE INTERNE & EXTERNE

Projet EPIC RDC / FHI 360/DRC/002 /12/2025

TITRE DU POSTE : CONSEILLER PRINCIPAL EN INFORMATION STRATEGIQUE / SENIOR STRATEGIC INFORMATION ADVISOR

Lieu d’affectation : Kinshasa, RDC

Type de contrat : Contrat local à durée déterminée

Superviseur hiérarchique : Directeur Technique – Paludisme, SMNE & Nutrition

I. À propos de FHI 360

FHI 360 est une organisation non gouvernementale (ONG) de développement humain à but non lucratif, qui s’engage à améliorer durablement les vies en faisant progresser des solutions intégrées et pilotées localement. Notre équipe multidisciplinaire regroupe des experts en Santé, Éducation, Nutrition, Environnement, Développement Économique, Jeunesse, Recherche et Technologie, offrant un ensemble unique de compétences pour relever les défis de développement interdépendants actuels. FHI 360 est présente dans plus de 60 pays et tous les États et territoires des États-Unis

Contexte du Projet EpiC RDC

Le projet Meeting Targets and Maintaining Epidemic Control (EpiC) RDC, mis en oeuvre par FHI 360 et ses partenaires, est financé par le Département d’État des États-Unis (DoS), via le Bureau de la Sécurité Sanitaire Mondiale et de la Diplomatie (GHSD). Le projet vise à accélérer la réduction des décès évitables chez les mères, les nouveaux nés et les enfants en fournissant un paquet d’interventions vitales intégrées couvrant la Santé Maternelle et Infantile (SMNE), la Nutrition, et le Paludisme dans neuf provinces de la République Démocratique du Congo (RDC)
Le programme adopte une approche géographique par phases, avec quatre provinces désignées à « Pleine Présence » (Haut Katanga, Lualaba, Kasai Oriental, et Lomami) pour un soutien complet et immédiat, et cinq provinces à « Présence Minimale » pour un soutien ciblé sur le paludisme.

Alignement avec la Stratégie America First (AF-GHS)

Le projet EpiC RDC est strictement guidé par les principes de la nouvelle Stratégie Mondiale de Santé America First (AF-GHS) du gouvernement américain. Cette stratégie marque un tournant majeur dans la coopération internationale en santé et exige du projet :

1. Efficacité et Redressement du Système : La réduction de l’inefficacité, de la duplication des systèmes de prestation de services et des coûts de l’assistance technique non directement liés aux services de première ligne.
2. Appropriation Nationale (Country Ownership) : Le renforcement de l’autonomie, de la résilience et de la durabilité du système de santé congolais. Le projet s’engage dans un plan de transition quinquennal vers l’appropriation complète et le financement par le Gouvernement de la RDC.
3. Intégration : L’obligation de mettre en oeuvre un paquet de services totalement intégré (SMNE/Nutrition/Paludisme), en recherchant des synergies avec la Sécurité Sanitaire Mondiale (GHS) et le VIH.

Le Conseiller Principal en SI est la fonction clé qui garantit que l’équipe de direction et le bailleur disposent de données fiables pour prendre des décisions et suivre ces exigences stratégiques.

II. RESUME DU POSTE

Le Conseiller Principal en Information Stratégique est le leader technique du projet pour toutes les composantes de Suivi, Évaluation et Apprentissage (S&E). Il est responsable de la conception, de la mise en oeuvre et de la supervision du cadre de performance global du projet, en veillant à ce qu’il soit directement aligné sur les principes de l’AF-GHS.

Ce rôle est essentiel pour garantir la qualité et l’utilisation des données afin d’évaluer l’impact des services vitaux et, de manière critique, de mesurer la transition des capacités vers les structures gouvernementales (MoH/DPS) et les partenaires locaux. Il encadre le personnel SI des provinces et est le point focal pour toutes les exigences de rapportage USG.

III. RESPONSABILITES CLES

A. Conception du Cadre de Performance (AF-GHS Compliance)

1. Conception du S&E : Concevoir et mettre à jour le cadre de S&E du projet pour inclure non seulement les indicateurs techniques (Paludisme, SMNE, Nutrition) mais aussi les indicateurs mesurant la réduction de la dépendance et l’efficacité des coûts de l’assistance technique et Suivre l’agenda national de digitalisation des données de santé
2. Mesure de la Transition : Développer des benchmarks quantifiables pour suivre la progression du plan de transition quinquennal vers l’appropriation nationale (Phases 1 à 4) par le MoH et la DPS.
3. Intégration des Systèmes Nationaux : S’assurer que les systèmes d’information du projet soutiennent et renforcent les plateformes nationales (DHIS2, NMDR, etc.) sans créer de systèmes de données parallèles, conformément à l’objectif de renforcement du système de santé.

B. Assurance Qualité des Données et Rapports

1. Qualité et Validation : Développer et mettre en oeuvre une stratégie globale d’Assurance Qualité des Données (AQD), incluant la planification et la conduite régulière des Évaluations de la Qualité des Données (DQA) dans toutes les provinces.
2. Rapports DoS/USG : Assurer la soumission en temps opportun et l’exactitude des rapports de performance trimestriels et annuels exigés par le DoS/GHSD et FHI 360 HQ.

C. Gestion de l’Équipe SI et Utilisation des Données

1. Encadrement : Superviser, former et encadrer le personnel de l’Information Stratégique basé dans les provinces (Chargés d’Information Stratégique), assurant l’uniformité des méthodes de collecte et d’analyse.
2. Prise de Décision : Diriger les efforts d’analyse des données pour traduire l’information complexe en recommandations claires pour la haute direction (COP/Directeur Technique), permettant l’ajustement stratégique des interventions et des budgets pour améliorer l’efficacité.

D. Appui aux Partenaires

1. Mentorat des Partenaires : Travailler avec le Senior Grants & Contract Officer pour évaluer et renforcer les capacités de S&E des sous-récipiendaires locaux et des équipes de la DPS, assurant qu’ils peuvent répondre aux exigences de S&E et de rapportage de l’AF-GHS de manière autonome.

IV. QUALIFICATIONS REQUISES

1. Formation : Master (PhD ou équivalent souhaité) en Biostatistique, Épidémiologie, Santé Publique, Gestion de l’Information, ou domaine connexe.
2. Expérience : Minimum de 8 ans d’expérience professionnelle progressive dans la conception, la gestion et l’analyse de systèmes de S&E pour des programmes de santé complexes et multi-provinciaux financés par le gouvernement américain (USG/DoS/USAID) en RDC ou dans la région.
3. Expertise Technique : Maîtrise avancée des outils de S&E, des bases de données nationales (DHIS2, NMDR) et des méthodes d’AQD. Capacité à gérer et analyser des ensembles de données complexes à l’aide de logiciels statistiques (Stata, R, SPSS).
4. Leadership et Stratégie : Expérience avérée dans l’encadrement d’équipes SI et la capacité à traduire les exigences stratégiques des donateurs (AF-GHS) en indicateurs de performance mesurables.
5. Langues : Maîtrise professionnelle du français et de l’anglais (écrit et parlé) est obligatoire en raison des exigences de rapportage central.

V. CRITERES MINIMA DE RECRUTEMENT

Tout(e) candidat(e) intéressé(e) est prié(e) de soumettre sa lettre de motivation ainsi que son Curriculum Vitae détaillé mis à jour (titre, fonctions occupées, période, tâches et responsabilités) avec au moins trois références professionnelles vérifiables (avec mention de leurs fonctions, adresses électroniques et numéros de téléphone), ainsi que les copies des Diplômes, Attestations de fin de services redus.

Il est également demandé aux candidat(e) d’annexer leurs cartes de demandeur d’emploi.

Les candidats intéressés doivent postuler à partir du site web de l’organisation ;

Seuls les candidat(e)s présélectionné(e)s seront contacté(e)s pour la suite du processus.

Les candidatures féminines sont fortement encouragées.
La Date limite du dépôt des candidatures est fixé pour au 24 décembre 2025 à 17H30, heure de l’Ouest.

Fait à Kinshasa, le 10 décembre 2025

Pour FHI360/RDC
Rose LOTSOVE
Gestionnaire Nationale des Ressources Humaines.

Cette offre d’emploi résume les principales tâches du poste. Il ne prescrit ni ne restreint les tâches exactes qui peuvent être assignées pour exercer ces fonctions. Ce document ne doit en aucun cas être interprété comme représentant un contrat de travail. La direction se réserve le droit de revoir et de réviser ce document à tout moment.
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